Cобираем в одном дашборде все ключевые показатели компании: выручку, прибыль, выполнение планов, продажи, расходы и результаты подразделений.
Руководитель видит общую динамику и может быстро перейти к причинам отклонений.
Дашборды с показателями доходов, расходов, прибыльности, рентабельность и выполнение бюджетов.
Показатели можно анализировать по ЦФО, подразделениям, проектам, направлениям бизнеса в периодах
Дашборд P&L-анализ: доходы, расходы, маржинальность и чистая прибыль с детализацией по периодам и направлениям бизнеса.
ABC/XYZ-анализ, какие товары формируют основной финансовый результа. Позволяет принимать решения по корректировке ассортиментной матрицы, планированию закупок и контролю дефицита или избыточных остатков.
Дашборд ABC/XYZ-анализ: оценка вклада товаров в финансовый результат и стабильности спроса для управления ассортиментом и запасами.
Отчётность по продажам помогает отслеживать выручку, динамику, возвраты и выполнение плана. Данные можно сравнивать по периодам, филиалам, менеджерам, клиентам, каналам и товарным категориям.
Дашборд Продажи и возвраты по филиалам: контроль выручки, динамики и причин отклонений по периодам и направлениям.
Аналитика закупок в BI позволяет контролировать объёмы и стоимость поставок, сроки исполнения обязательств и показатели работы поставщиков. Руководители быстрее видят риски дефицита, задержек и роста закупочных цен.
Дашборд Аналитика поставщиков по филиалам: объёмы закупок, динамика продаж по поставщикам, повторные закупки.
Производственные дашборды используются для контроля загрузки оборудования, выпуска продукции, простоев и причин снижения производительности. Показатели можно детализировать по участкам, сменам, оборудованию, продукции и периодам.
Дашборд OEE-анализ оборудования: выявление простоев и причин снижения эффективности оборудования по видам работ и производственным ячейкам.
RFM-анализ сегментов клиентской базы по периодам, частоте и сумме покупок. Определение наиболее ценных клиентов, аудитории с риском оттока и возможностей для увеличения продаж.
Дашборд RFM-анализ: оценка активности, частоты покупок и ценности клиентов для развития повторных продаж.
Кадровая отчётность для отслеживания текучести, увольнений ключевых сотрудников, отпусков, прохождения обучений и аттестаций, развитие сотрудников. Можно настроить сравнение по подразделениям, должностям, периодам.
Дашборд Аналитика увольнений: динамика текучести, причины ухода сотрудников, подразделения с наибольшим числом увольнений и эффективность источников подбора.
Ошибки в расчетах дорого стоят
Неточные расчёты себестоимости и маржинальности не позволяют быстро принимать решения.
Отчетность приходит слишком поздно
Пока сотрудники собирают данные из разных систем, ситуация в бизнесе меняется. BI помогает быстрее видеть отклонения.
Человеческий фактор
Все смотрят свои отчеты и руководитель часто слышит “у меня другие данные”. Дашборды являются “окном правды” когда все оперируют одними цифрами с дашборда.
Время уходит на сбор, а не на анализ
Слишком дорого рабочее время, значительную часть которого сотрудники тратят на выгрузки, объединение таблиц, сверку показателей и подготовку презентаций.
Определяем цели проекта, ключевые показатели и команду со стороны заказчика. Готовим техническое задание, проверяем источники и качество данных, выбираем BI-платформу и проектируем модель данных.
На этом этапе:
Результат:согласованы задачи, источники, архитектура, требования к BI-решению и план работ.
После согласования требований и проектирования модели данных настраиваем аналитический контур, создаём дашборды и проверяем их на реальных данных компании.
Интеграция данных
Подключаем 1С, ERP, CRM, Excel, базы данных и другие источники. Настраиваем загрузку, обработку и обновление данных по согласованному расписанию.
Разработка дашбордов
Формируем наборы данных, настраиваем расчёт показателей и создаём дашборды для руководителей и подразделений. Добавляем детализацию и необходимые визуализации.
Тестирование
Проверяем корректность загрузки, расчётов, прав доступа и работы интерфейса. Сверяем ключевые показатели с исходными системами и согласованной методикой.
Запуск в работу
Разворачиваем решение в рабочей среде, настраиваем регламенты обновления данных и доступы пользователей. При необходимости дорабатываем отчётность по итогам тестирования.
Показываем, как работать с дашбордами, фильтрами и детализацией показателей
Передаём инструкции, правила обновления данных и порядок обращения в поддержку.
Контролируем загрузки, консультируем пользователей и устраняем ошибки.
Подключаем новые источники, дорабатываем отчёты и добавляем показатели.
Скачайте маршрутную карту внедрения BI
Объединяем данные о заказах, производстве, себестоимости, запасах, бюджетах, проектах и финансовом результате. При необходимости настраиваем отдельный аналитический контур, чтобы снизить нагрузку на рабочую ERP-систему.
Используем данные о лидах, сделках, клиентах, воронке продаж, активности менеджеров, каналах привлечения и повторных продажах. Это позволяет связать коммерческую отчётность с финансовыми и операционными показателями.
Подключаем WMS, TMS, MES, АСУ ТП и другие специализированные системы. Анализируем остатки, поставки, доставку, выпуск продукции, брак, простои, маршруты и загрузку оборудования.
Работаем с PostgreSQL, Microsoft SQL Server, ClickHouse, Oracle и другими СУБД, а также с Excel, CSV и другими файлами. Настраиваем загрузку, очистку и подготовку данных для единой отчётности.
Интегрируем данные маркетплейсов, рекламных кабинетов, веб-аналитики, сайтов, телефонии, банков и других сервисов. Это помогает сопоставлять обращения, продажи, платежи и эффективность каналов.
Помогаем развивать существующую аналитику, переносить отчёты и мигрировать на российские решения с учётом источников, расчётных моделей, прав доступа и требований к непрерывности работы
Если аналитика должна объединять много источников, хранить историю, обрабатывать большие объёмы данных и не создавать нагрузку на рабочие системы, проектируем DWH и аналитические витрины.
Разработка дашбордов в системе PIX BI позволила модернизировать аналитику процессов в комп...
Как выстроить прозрачную систему бизнес-анализа в 1С:Аналитике. Кейс компании «Стальпром»
Оперативный мониторинг ключевых показателей торгово-производственной компании в BI-системе...
Переход с Power BI на отечественную систему PIX BI у застройщика «Раушен Хотел Ресорт»
Внедрение PIX BI для анализа показателей доходов и расходов компании
Переход с Qlik Sense на российскую BI-систему нового поколения PIX BI
Торгово-производственная компания «Специальные стали и сплавы» настроила качественную анал...
26.05.2026
Время прочтения:~ 7 мин.
26.05.2026
Время прочтения:~ 5 мин.
26.05.2026
Время прочтения:~ 5 мин.