Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Нефтекамск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Внедрение БИТ.Управление медицинским центром в косметологической клинике сократило количество ошибок и освободило до 20% рабочего времени персонала

Заказчик

«Медицинская косметология Екатерины Данилевской» расположена в Ростове-на-Дону и работает в сфере эстетической медицины: инъекционные методики, аппаратная косметология, дерматологические услуги, индивидуальные уходы и сопровождение. Вся команда клиники — это квалифицированные врачи и косметологи, и главная задача коллектива — дарить клиентам естественную красоту, уверенность и комфорт.


5

Количество автоматизированных рабочих мест

10

Количество сотрудников

Описание

До начала автоматизации учёт в клинике вёлся частично вручную, частично — в разрозненных программах и таблицах. Это вызывало регулярные трудности. Медицинские карты велись в разных файлах и форматах — было сложно быстро найти или восстановить информацию.Шаблоны договоров и согласий редактировались вручную, часто с ошибками.Не было чёткого контроля за остатками материалов, особенно с учётом требований МДЛП. Отчёты по скидкам, сертификатам и зарплате сотрудников собирались долго и с большой долей ручного труда. Передача данных в ЕГИСЗ была не реализована. Не удавалось наладить чёткую связку между приёмами врачей, регистратурой, бухгалтерией и складом.

С ростом количества клиентов и увеличением объёмов оказания услуг стало очевидно: необходимо комплексное решение, которое объединит все бизнес-процессы и устранит человеческий фактор в рутинных задачах.

Клиника искала подрядчика, который хорошо понимает специфику медицины и не просто «установит программу», а поможет организовать работу по всем направлениям. Компанию "Первый Бит" выбрали по рекомендациям и отзывам, а также из-за следующих факторов:

  • У компании большой опыт работы с медицинскими организациями.
  • Есть готовое решение БИТ.Управление медицинским центром, соответствующие требованиям законодательства — ЕГИСЗ, МДЛП, работа с ЭЦП.
  • Команда готова адаптировать решение под специфику клиники и взять на себя сложные доработки.

Сотрудники «Первого Бита» провели серьёзную и многоэтапную работу, в том числе:

  1. Разработали и внедрили 5 шаблонов договоров и согласий, провели обучение по их корректировке.
  2. Загрузили справочник клиентов, медицинские карты и номенклатуру.
  3. Настроили работу с оборудованием: ячейки, цвета, сканеры, регистрация выбытия, электронные подписи.
  4. Настроили работу регистратуры и обучили сотрудников.
  5. Организовали работу врачей: сформировали шаблоны осмотров, связку с ЕГИСЗ, провели обучение по отправке данных, маршрутам и настройкам под сотрудников.
  6. Настроили работу с остатками и учётом препаратов по требованиям МДЛП.
  7. Автоматизировали расчёт заработной платы, в том числе по продажам сертификатов и видам начислений.
  8. Подключили модули интеграции с внешними сервисами для сбора обратной связи и публикации отзывов (по инструкции от стороннего разработчика).
  9. Провели обновления, устранили технические сбои, восстановили лицензии, помогли с переносом данных между рабочими местами.
  10. Обеспечили сопровождение и поддержку на каждом этапе.

Задачи

1

Внедрение единой автоматизированной системы для ведения учёта и документооборота

2

Сведение к минимуму ручного труда, устранение ошибок, связанных с дублированием и разрозненностью данных

3

Организация быстрого поиска информации и работа с медицинскими картами

4

Ведение учёта материалов и медикаментов с учетом требований законодательства (МДЛП, ЕГИСЗ)

5

Интеграция с внешними сервисами для сбора отзывов

Результаты

  1. После внедрения решения БИТ.Управление медицинским центром клиника получила единую систему, в которой работают и врачи, и регистратура, и бухгалтерия.
  2. Автоматизирован документооборот: договоры и согласия формируются автоматически.
  3. Наладился учёт медикаментов и остатков, что критично для контроля в медицине.
  4. Настроена автоматическая передача данных в ЕГИСЗ.
  5. Сотрудники уверенно работают с шаблонами осмотров и медкартами.
  6. Руководство получило удобные отчёты по скидкам, сертификатам и зарплате.
  7. Экономический эффект: за счёт сокращения рутинных операций и автоматизации расчётов освободилось до 20% рабочего времени администраторов и врачей, а количество ошибок и возвратов по документам снизилось более чем на 30%. Это позволило коллективу сосредоточиться на клиентах и качестве услуг, а не на бумажной волоките.


Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Закажите звонок консультанта

Оставить заявку